Cibermedios: Evolución, economía y retos.

Nombre: Diana Janeth Alvarado Aguirre		Matrícula: 293191
Nombre del curso: Periodismo digital	Nombre del profesor:  Ventura Lares Adrián
Actividad:4.4 Actividad integradora.
Fecha: 8 de septiembre 2018
Bibliografía: Parra, David et al (2008): "Proceso de transformación de los cibermedios: los retos de las empresas periodísticas", en Revista Latina de Comunicación Social, 63, páginas 63 a 70. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna. Nereida, M. (s.f.). Economía de los Cibermedios. Escuela Superior de Comunicación de España. Salaverría, R. (Dirección). (2013). Claves digitales para un nuevo periodismo (video).

Cibermedios.

• Modelos de negocio en los cibermedios.
• Evolución histórica de los modelos de negocios.
• Economía  y su entorno competitivo.
• Retos actuales.

Los Modelos de negocio en los cibermedios:
De entrada el conocimiento del termino modelos de negocios en los cibermedios, se refiere a los métodos de generación de ingresos utilizados dentro de Internet, pero enfocados  a la información.

 La información es un producto al que se le confieren

caracteres económicos, su naturaleza no es sólo económica

y se caracteriza por la especificidad que le otorga responder

a una dualidad de fines (Tallón-García, 1992; Albarran,

1996; Nieto; Iglesias, 2000; Taúler; Población, 2000.

Partiendo de la información  como  un bien económico, por que en el mercado adquiere valor, las empresas dedicadas a el procesamiento de información desarrollan modelos de negocios dentro de la Internet,para mejorar sus ganancias, lograndolo a través del conocimiento claro y objetivo de sus consumidores y el mercado. Timmers (1998),considera que el modelo de negocio incluye estas partes:

•  Características del producto;
•  Descripción de los actores que participan en el negocio;
•  Fuentes de ingresos. 

Los modelos de negocios en los cibermedios se refiere a la manera de recepción de dinero, por tanto pueden existir una gran variedad de ellos como lo son la publicidad y pago por contenido, micro-pago, suscripción, clasificados, ingresos móviles, sindicación de contenidos, publicidad gráfica, otros ingresos por publicidad (de redes de afiliación Google, etc.) clasificados, publicidad por palabras, en buscadores, redes de afiliación.

Timmers define que la lógica económica en los cibermedios debe seguir  estas tres direcciones.

• Análisis del entorno competitivo y los principales actores que participan en el sector.
• Visión global sobre el modelo de ingresos 
• Principale fuentes de ingresos.

Evolución histórica.

Aunque relativamente nueva, (dado que el Internet comercial tiene mas de 20 años en el mercado) el Internet nos ha cambiado la manera en la que el mundo se expresa, la manera en que se perciben estas expresiones, así como las formas de procesar la información que gracias a esta herramienta de amplitud global, es mucha. al igual que el Internet los cibermedios han evolucionado, lo cual supone un cambio lógico debido a que están basados en una plataforma con constante cambio innovación y adaptación así como los cambios en los mismos métodos aplicados para el proceso de información. En la actualidad podemos identificar  cuatro generaciones ciberperiodísticas, ahora mismo coexisten en el mercado las siguientes: 

          Primera generación. considerada como superada, desarrollada a mitad de los 90´s

Segunda generación, que llega con el desembarco masivo de las empresas periodísticas en Internet, a partir de la segunda mitad de la década de los noventa.

Tercera generación, relacionada con la información on line de pago iniciada a comienzos del siglo XXI con alguna notable excepción como The Wall Street Journal y su modelo de pago total.

Cuarta generación o generación del ciberperiodismo móvil que, en la práctica, arranca a mediados de esta década.

Quinta generación, correspondiente al fenómeno de los blogs, en pleno proceso de conformación en su faceta estrictamente periodística.

Economía y entorno competitivo:

El entorno competitivo de los cibermedios es el mercado digital (marketspace), término acuñado por Rayport y Sviokla (1995)

La competencia se presenta por la cantidad de empresas que se incluyen a el negocio en Internet y las barreras fáciles de superar que para unirse deben traspasar uniéndose a la disputa frente a los medios tradicionales de Internet con el fin de obtener la mayor cantidad de ingresos publicitarios.

la migración de audiencias a las filas de Internet ha hecho de este un negocio rentable.

las ganancias que pudiesen obtenerse se hacen en base a dos tipos de clientes;

• los anunciantes 
• los usuarios que pagan por contenidos.

En función del peso económico que adopta cada fuente de ingresos (publicidad y pago por contenido), se define una estructura de ingresos mixta en la que varía el porcentaje de cada una de ellas. De esta manera, la mayor o menor importancia que adquiere el pago por contenidos, frente a la proporción de contenidos gratuitos, permite diferenciar distintos modelos. Como señala Casero-Ripollés (2010:, p. 598), a partir de la dicotomía pago-gratuidad se establecen los siguientes tipos: gratuidad (advertiser-supported), pago total (pay-wall) 3 , metered model, freemium y donaciones

Con la inclusión de diferentes empresas de información con fines lucrativos en el cibermedio los retos a enfrentar son cada vez mayores, lo que supone una constante lucha por obtener el mayor numero de audiencia para así poder conseguir quien pague por los espacios publicitarios dentro de el medio y que de esto se obtenga una ganancia. desgraciadamente para la historia de la información la competencia por conseguir audiencia hace que cada vez se vea mas afeada la información, tanto en veracidad como en proporción. muchas veces hemos experimentado sitios que publican noticias falsa o con un titulo falso solo para atraer mas personas a sus plataformas y aunque no lo paresca cada entrada genera ingresos.

Ejemplo:

El Journal ha sido impreso continuamente desde su creación el 8 de julio de 1889.

podemos darnos cuenta que no es de la era digital. por encima de las presunciones ligadas a la perdida de audiencia que este periódico de antaño pudiese experimentar, supieron perfectamente como adaptarse e incluirse con éxito a esta nueva era.

Ejemplo:

The Wall Street Journal logró 305.000 suscriptores digitales entre el 31 de marzo del 2016 y el 31 de marzo de 2017. Y en los primeros tres meses del año ya han logrado 308.000 nuevos lectores de pago. Las asombrosas cifras deben tener alguna explicación.

De acuerdo con CNN Money, Carla Zanoni, editora ejecutiva del desarrollo de la audiencia del WSJ, proporcionó información sobre la base abonados. El 79% es hombre, y el 88% está por encima de los 50 años y el 70% gana más de $ 100.000 al año. Más de nueve de cada diez lectores (92%) tiene educación universitaria.

mediante un estudio de mercado pudieron  de las necesidades de sus lectores y como traer mas publico. 

The Wall Street Journal es el periódico más grande de Estados Unidos por circulación. De acuerdo con News Corp., el Journal tuvo una circulación de 2.227 millones de copias (incluyendo los cerca de 1.270.000 suscriptores digitales) en junio de 2017, en comparación con los 1.7 millones de USA Today.

El Journal lanzó una versión en línea en 1996, la cual es solo accesible a suscriptores desde su lanzamiento. 

                                          The Wall Street Journal